为适应政府职能由注重政治统治向社会管理职能转变的需求,配合深化行政体制改革的迫切需要,积极推动和建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府,切实贯彻落实十八大提出的健全权力运行制约和监督体系工作任务,加快涉及公共财政领域的配套改革,是有效推进政治经济体制改革的重要突破口。政府采购资金作为资产的重要组成部分,它贯穿着经济活动的整个过程,是经营活动的血液,是各单位生存和发展的基础。设备采购是高校政府采购的重要组成部分,目前,部分高校管理水平不高,设备采购作为维持高校教学、科研的基本环节,采购资金来源于国家财政拨款,设备采购的资金使用率和流向成为高校设备采购中不可忽视的问题。研究高校设备采购资金内部控制,对提高高校设备采购资金使用效率,完善财务信息,提高审计作用有一定的理论意义和重大实践意义。本文以湖南S大学为例,根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》《中华人民共和国财政部令第68号——事业单位财务规则》《事业单位会计准则》运用文献研究、案例分析方法,对S大学设备采购资金内部控制系统进行系统分析,提出设备采购资金内部控制过程中存在的问题,对资金预算、现金流量、财务信息进行了单独论述,并提出解决对策及完善措施,探讨有效控制采购成本,控制采购资金流向,提高资金利用率,寻找高校内部控制的新突破。目的在于反映S大学设备采购资金实际运行情况,优化S大学目前设备采购资金控制体系,扩展S大学设备采购资金内部控制全面管理。核心内容在于：通过对高校设备采购资金内部控制现状看出,高校不是缺少设备采购资金,而是缺少有效的设备采购资金内部控制和相关内部控制的方法、措施、对策。关键问题是,建立一套关键、严密、可行性强的设备采购资金内部控制系统。