水泥行业作为我国建筑建材行业的基础性产业,管理粗放、能耗高、集成度差、科技水平低,其生产管理信息普遍不完备。本文将徐州中联水泥有限公司（以下简称“徐州中联”）作为研究示例,通过对其管理架构和生产流程研究,剖析其信息化管理需求,通过系统设计,为其实现全面的生产管理信息系统,实现提升产品质量、降低设备运维成本等目标。徐州中联之前的管理系统只能实现对数据库中的数据进行录入、查询、统计等行为,缺乏预算管理和计划管控,且系统与系统之间没有交互;企业中高层管理人员想要进行决策分析,在原有系统中也很难得到满足。本文采用多层B/S架构,利用Oracle数据库、JSP、OPC接口技术等多个技术,以及多个应用服务器,针对徐州中联信息化系统所需的技术需求、功能和性能需求、系统安全需求、接口需求等,设计并实现了一个集成度高、功能完备的信息化系统。该系统包括数据采集子系统、过程控制系统、计划及现场管理系统、信息管理系统和企业门户子系统,通过对实时数据库模块、数据采集模块、基础数据处理模块、过程监视模块、网络管理等模块的设计,使生产管理者方便、快捷、全面地把握生产全貌,同时借助数据采集工具对数据进行量化处理、统计、分析,从中挖掘出数据更深一层的价值,提供过程管控服务。此外,该系统实现了生产管理信息系统与财务、供应链系统的信息交互,使各个环节、各个部门联系更加紧密,解决了企业效率低下、信息流通不畅等问题,强化了基础管理的工具,有效地促进降本增效,提高企业运营质量。该论文有图31幅,表5个。