晶圆生产系统物流人员配置的仿真及优化

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半导体由于需求量的迅猛增加以及工艺技术的更新,价格越来越便宜,半导体行业竞争也日趋激烈。为了满足市场的巨大需求量,半导体企业不断地扩建厂房,增加机器设备,招聘大量从业人员。而现代制造企业要想获得成功,必须重视企业内部的生产物流。生产物流是企业生产过程的重要构成因素,生产物流不流畅,会导致产品生产周期延长,生产成本增加,企业经济利益受损。如果企业的生产物流水平较高,能实现生产物流的效率最大化、成本最小化以及企业生产系统利益最大化。合理的厂区物流人员配置不仅能够提高企业的生产物流水平,还有助于企业削减人力成本,提高生产效率,增加企业的竞争力。本文通过调研天津某晶圆制造点胶车间的生产物流系统,利用仿真软件ExtendSim,建立了晶圆制造点胶车间生产物流系统仿真模型。运行仿真模型,通过分析仿真结果,提出了两种针对物流搬运人员配置的改进优化方案,两种改进方案最后的仿真结果验证了改进措施的可行性。论文的主要研究内容如下:(1)通过分析产业现状和研究现状,提出研究晶圆制造点胶作业车间的物流搬运人员配置问题具有较强的实际意义。(2)通过阐述生产物流和物流系统仿真等相关理论知识,得出采用物流系统仿真手段研究复杂的生产物流系统问题优势巨大的结论,为接下来的研究工作奠定了理论基础。(3)对天津某LED半导体芯片晶圆制造点胶作业车间的生产物流系统的作业流程、车间物流方式、设施布置、系统构成等进行系统研究,分析了该LED芯片晶圆制造点胶作业车间的生产物流系统存在的主要问题。(4)利用仿真软件ExtendSim,对该LED芯片晶圆制造点胶作业车间的生产物流系统进行了建模与仿真。针对现实的生产系统的复杂性,对实际系统做了合理的简化和抽象假设,建立了各工序的仿真子模型。验证了所建立的LED芯片晶圆制造点胶作业车间的生产物流系统仿真模型的合理性和正确性。(5)运行仿真模型,分析仿真结果,发现在现有物流搬运人员配置的情况下,物流搬运人员存在富余的情况,遂提出两种改进方案。两种改进方案最后的仿真结果验证了改进方案的可行性和正确性。
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