本论文对工程建设中的道德风险问题及对策进行了系统研究。论文从内部约束机制(最优激励、监督契约的设计)和外部约束机制(市场信用机制、项目管理模式创新)的角度分析了道德风险的成因和治理手段。论文运用委托—代理理论,建立了业主—承包商之间的最优激励数学模型;结合工程管理相关理论,详细解释模型主要参数的现实含义;分析了工程建设中信息不对称的主要成因,作为下一步对策研究的基础;利用单任务和多任务的委托—代理模型,从多个角度研究最优激励机制的设计,以解决工程建设过程中承包商的“道德风险”。论文通过引入咨询工程师的监督机制,从数学的角度证明了,工程师的监督可以减少业主和承包商之间的不对称信息,为业主节约了代理成本。论文进一步建立了业主—工程师的委托—代理模型,体现了业主—承包商和业主—工程师这两个委托—代理关系的特殊关系,解决工程师的“道德风险”问题。论文从市场声誉模型的角度研究了促进建筑市场主体之间合作的对策,提出了建立和完善建筑市场信用制度的具体措施。论文还从项目管理模式创新的角度研究了降低工程建设管理中信息不对称的对策,提出了项目Partnering管理和项目集成化管理的具体措施。