目前的市场竞争变化加剧，国际竞争日益演进为以技术含量和技术创新能力为核心的竞争，技术对跨国企业保持企业的竞争优势以及促进全球技术交流有重要的作用。与此同时，核心技术人才作为维系企业的创新性和技术优势的可流动要素，其竞争日趋激烈。如何对技术型人才进行有效管理，了解技术员工特别是核心技术员工的满意度，建立良性流动体系，成为企业需要关注的重要问题。核心技术员工掌握着企业的核心技术，处于企业核心技术岗位的员工，是稀缺的人力资本也是企业的不可或缺的财富。同时，技术员工的满意度对于工作效率和工作绩效有着重要的影响。　　本文以典型的跨国能源公司A公司为例通过对其核心技术人才满意度的调查，通过实证研究，分析当前跨国企业核心技术员工满意度的现状，了解核心技术人员在当前的企业环境下的满意度现状，发现影响总体满意度的主要因素和当前管理中的不足，提出合理有效的人力资源激励对策和建议，减少和预防技术人才特别是核心技术人才的流失，防范人力资源风险，保持企业的核心竞争力和创新能力，具有现实的意义。