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作为一家高速发展的IT服务型企业，东华软件股份公司经过多年的迅猛发展，业已成为在同类公司中排名前三的领先企业。 本文通过对东华软件公司在现阶段存在问题的剖析，试图寻找更加适合该类企业的战略选择与管理方式，以进一步提高企业的盈利能力、市场占有率、公司规模等，为打造更适应中国本土信息化建设的中坚力量探索可能的解决方案。 本文从东华软件公司战略方向、组织机构两个方面着手分析，并借鉴本土领先企业与美国领先企业的发展模式，结合所处的市场地位，给出东华软件未来发展可选择路径的具体建议。