招投标作为矿用设备采购的主要途径,其最为关键的一环就是评标阶段,科学的构建评价指标体系和采用有效的评价方法是评标阶段的重要工作。矿山建设在信息化、智能化的新时代背景下,矿山企业对于装备技术水平要求越来越高,急需进行大规模、高品质的设备采购以逐步实现智慧矿山的建设目标。但是,目前国内对矿用设备的评标过程研究很少,评标工作缺乏系统性,以往采用的综合评估法以节约采购成本为导向构建的评标指标体系和采用的非专业的评标团队进行主观性很强的设备采购评标活动,容易导致恶意竞价、后期设备运维成本难以控制、设备停工频发甚至引发生产安全事故等问题,严重影响矿山正常的生产运营,是拉低企业经济效益的重要因素。因此,越来越多矿山企业意识到矿用设备采购评标工作的重要性。如何构建评标指标和采用怎样的评标方法,全面考察投标方的综合实力,科学评价采购设备的经济效益和技术效能,是一个值得深入研究的问题。本文针对SM公司矿用设备采购项目评标环节中出现的问题,整理归纳相关文献资料,结合科学理论和相关规范原则对现有的评标指标体系进行修正并提出合理的评标方法,从而优化现有的设备采购评标模型。首先,通过整理建设项目评标指标构建体系和评标方法的国内外文献资料,结合矿山设备采购评标的特点,分析归纳了常用指标体系构建模式和评标方法的优缺点,为后文SM公司矿用设备采购项目评标工作的改进提供基础理论知识和现实参考。其次,系统的分析SM公司矿用设备采购项目评标工作,指出了评标过程中存在的问题:指标设置缺失且重复因素多、主观性强、权重分配不科学、技术评审和商务评审脱离、设备全生命周期的运行维护成本未作考虑等。针对评标工作中出现的问题,本文做了如下几个方面的工作:指标设计方面,以设备全生命周期的投资效益为导向,在现有研究基础和指标设计原则的指导下,重新构建了SM公司矿用设备采购项目评标的指标体系;权重设置方面,分别邀请商务专家和技术专家,采用群决策层次分析法对专家打分表进行统计确定各级指标权重,以降低专家主观因素和专业知识局限对指标确权造成的影响;使用价值工程理论作为评标指导思想,放眼设备的采购和运维两个阶段,平衡矿用设备的经济成本和技术性能之间的矛盾,对投标设备全生命周期的投资效益进行评价、比较;综合这几个方面的工作,构建了基于群决策层次分析法的价值工程评标模型。最后,将本文构建的基于群决策层次分析法的价值工程评标模型运用到SM公司磨矿设备采购项目评标过程中。本应用研究表明,通过运用本文所构建的评标模型,SM公司矿用设备采购项目能够从投标文件中遴选出设备全生命周期功能成本最低的设备,提升设备的生产质量,获得更大的设备采购成本投资经济效益。本研究对推进完善我国矿用物资招标采购的评标工作具有重要意义,对于其它矿山企业的物资采购评标活动有一定的参考价值。