医疗器械行业一直是关乎国计民生的重点发展行业,近年来随着人口老龄化、经济社会的快速发展,再加上公共卫生事件频发,人们对该行业的关注度越来越高,且消费者的需求也越来越多元化,我国不断出台相关政策鼓励医疗器械行业进行自主创新并走出国门扩大发展。我国医疗器械企业相对来说发展较晚、技术水平与发达国家相差较远、行业集中度不高,如何增强专业技术能力、扩展市场份额、降低生产成本并提升生产效率等是当前行业内企业亟需解决的问题。近年来行业内的跨国并购案也屡见不鲜,企业跨国并购不仅有利于企业扩大市场份额,克服地域或行业壁垒,快速进入相关市场,还有利于企业自身技术的提升和业务产品的生产经营,对企业的发展有着巨大的积极影响。蓝帆医疗的主营业务为医疗健康防护手套。近年来,蓝帆医疗积极制定发展战略,希望将业务往高耗值医疗器材上扩展,以与原有业务进行优势互补,提升企业的盈利能力。柏盛国际则是主营心脏介入器材的国际公司,在国际市场上一直处于领先地位。二者通过一系列的资本运作完成了企业合并,自此我国医疗器械行业历史上最大的跨国并购案例展开并顺利交易完成。本文选取了蓝帆医疗跨国并购柏盛国际案进行研究,对截至当前我国规模最大的医疗器械企业跨国并购案的并购绩效进行定性和定量分析。文章主要分为六个部分。第一部分主要介绍本文的研究背景与意义、国内外文献综述、研究内容与方法和论文的创新点;第二部分介绍当前企业跨国并购相关理论及模式,分为企业跨国并购相关理论和企业跨国并购的模式分析。相关理论包括协同效应理论、规模经济理论等基本理论基础和事件研究法、财务指标法和经济价值法等绩效分析方法。并购模式分析主要包括并购分类和支付手段分析等;第三部分介绍我国医疗器械行业并购与发展现状,分为我国医疗器械企业发展现状、并购概况及动因分析;第四部分主要介绍蓝帆医疗跨国并购柏盛国际的并购概况,先介绍并购背景,再分析双方的并购动机及影响;第五部分根据前面章节的背景介绍,对蓝帆医疗跨国并购柏盛国际的绩效表现进行研究,分别从市场反应、财务绩效和经济价值三方面进行分析,分析其并购前后的绩效表现是否得到了改善,并对企业和同行业均值进行对比分析;第六部分为结论与建议,通过对本文的案例进行详细定性和定量分析后,得出相关结论并为医疗器械企业未来跨国并购问题提出一定的建议:一是企业要积极寻求跨国并购机会;二是企业要丰富并购支付方式;三是规范纳税筹划;四是谨慎选择标的企业或行业;五是要加强技术研发与创新;六是企业要积极整合以释放协同效应;七是政府要加强政策引导和监管;八是投资者应保持理性的投资态度。