中国支付产业不仅是我国核心的金融基础设施,还是金融业乃至整个国民经济运行的基础。近几年,中国支付产业蓬勃发展,取得的成绩举世瞩目。特别是移动支付已经成为平民百姓生活中必不可少的现金替代工具,也让支付这一话题成为社会关注的热点之一。本文以当前产业经济研究中热门的双边市场理论为基础,结合笔者本人在商业银行信用卡中心工作的实践经验,分别分析了中国支付产业中几个重要的参与主体,即中国银联、以支付宝为代表的第三方支付机构以及网联支付平台等平台的模式特点。特别地比较和分析了两种典型的平台模式中国银联平台的“四方模式”和以支付宝为代表的第三方支付机构“三方模式”的优势、劣势、机会与挑战,以及新的网联支付平台模式出现后,对于整个中国支付产业产生的影响。在比较和分析几种平台模式的特点之后,笔者站在商业银行的角度,分析了如何选择平台模式合作的标准。并基于此标准,给出了相应的建议。本文一方面从宏观的角度去分析和判断整个产业的发展进程以及竞争格局,另一方面从微观的角度,站在各个平台的立场上,回顾平台模式的建立和发展过程以及平台模式优劣势,并且分析了面对其他平台型企业的竞争时,如何采取合理的竞争战略,从而在平台间的竞争中获得竞争优势。这也为其他平台型企业选择合理的平台模式和平台发展路径、制定有效的平台竞争战略提供了借鉴价值。本文主要的结论有:(1)“四方模式”与“三方模式”对比,“四方模式”更加稳定而可持续,因此仍将是未来中国支付产业主导的平台模式。“三方模式”对第三方支付平台的快速发展起到了关键的作用,但因为存在安全隐患,未来将不复存在。(2)作为平台型企业根据自身所处的竞争环境,选择合适的平台模式和正确的平台发展路径,以及制定合理的竞争战略,对于其平台的发展至关重要。中国银联在移动支付领域的落后与其选择的竞争战略有关,当前和未来中国支付产业内各方的竞争战略都主要围绕移动支付领域展开。(3)站在商业银行的角度,在如何在不同平台模式间进行战略抉择问题上,应继续坚持和发展与中国银联平台的合作,逐步减少与第三方支付平台的合作。随着网联支付平台上线,产业竞争格局有可能重塑,商业银行如把握机遇将有更多追赶第三方支付平台的机会。