我国财政部为了强化和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,于2008年制定《企业内部控制基本规范》,随后在2010年出台《企业内部控制配套指引》,规定了上市公司应当对公司内部控制的有效性进行自我评价,披露内部控制评价报告,同时聘请注册会计师对内部控制的有效性发表审计意见。企业进行内部控制自我评价是围绕内部控制五要素评价内部控制的有效性,这种评价都是一些定性的评价,评价过程和结果主观性较强。本文建立的目标导向评价体系是基于企业内部控制实现的目标,从目标的实现程度来评价内控,是对内控制度执行结果的检验。通过对构建的评价指标定量分析,实现企业内部控制的量化评价。目标导向的评价是通过评价结果反思内控制度的设计与运行的过程,与企业用要素评价方向相反,弥补了企业内部控制自我评价的不足,并发挥补充作用,与企业内部控制自我评价相辅相成,管理者在企业自我评价的同时可以考虑用目标导向评价企业内控,两者结合更有助于管理层加强企业内部控制和公司治理。本文通过论述国内外学者对内控评价的研究,分析我国上市公司内部控制评价的现状和存在的问题,以内部控制相关理论和规范为基础,构建目标导向内部控制评价体系。基于企业内部控制实现的目标,从战略目标、经营目标、合法合规目标、财务报告目标、资产安全目标五个维度设置评价指标。使用层次分析法和模糊综合评价法对A公司内部控制进行评价,结合A公司内部控制现状,对评价结果进行剖析,并反思内控制度设计与执行中存在的问题,提出改进建议,有助于该公司内部控制相关工作的顺利展开。