随着市场经济无国界的发展,企业经营面临的各种不确定性影响因素明显增加,由此导致市场竞争加剧。企业面临的风险种类剧增并出现错综复杂的特征,风险性质、覆盖范围和影响深度均为有史以来最为复杂。企业为迎合新局势,对风险管理的要求更严格,对风险的管理力度也在逐步加强。企业的各种风险最后都会在财务归口,所以财务风险综合反映了企业的风险特征,且财务风险管理能力的强弱直接决定了企业的发展方向。因此,对于企业财务风险进行研究并加以分析的意义重大,影响深远。本文在目前复杂的经济背景下,以常州利骏建筑公司的财务风险管理方案为研究对象,就经营过程中存在的问题进行分析,并展开研究以寻求解决方案,根据企业的现实问题量身定制一套能解决企业问题的,完善的风险管控体系。论文首先提出财务风险管理基础理论、财务风险控制理论。其次,从财务风险管理方案的建立情况、目标设定、体系结构、主要管理者职责和权限、体系关键指标、体系运行情况几大方面来呈现常州利骏建筑公司风险管理现状,重点揭示企业财务风险管理方案目前存在的问题,并针对突出问题进行深入剖析,找出风险形成的内外部原因,整体布局设计一套全新的财务风险管理方案并辅以实施方案,达到有效防范与控制企业财务风险的目的。本文结构简单清晰,由六大章节组成。第一章着重阐述课题研究背景、研究意义、研究现状、思路及方法;第二章着重阐述财务风险理论、财务管理相关理论及风险控制理论;第三章主要对常州利骏公司财务风险管理现状进行描述,对存在的问题进行深层次的剖析并总结成因;第四章着重针对常州利骏公司财务风险管理存在的问题,量身打造一套新的财务风险管理方案,也是文章最复杂最重要的一章;第五章重点阐述为保证新的财务风险管理方案顺利实施,而配套设计的保障措施;第六章进行总结和展望。