近年来,海尔、长虹、TCL、海信等中国家电企业纷纷开始了国际化征程,在全球范围内构建本地化的营销渠道。作为中国国际化程度最高、国际竞争力最强的行业,从1978年至今,中国家电行业一直是处在改革开放的最前沿。中国家电企业的的渠道模式具有典型性,它们经验和教训也具有代表性。作者试图通过对中国家电企业国际营销渠道模式问题的分析,结合其他企业的渠道建设经验,对中国家电企业的国际化发展提出自己的意见和建议。在文章写作的过程中,作者先从营销渠道的定义出发,分析了营销渠道的特点、职能、结构、地位,以及国际营销渠道的特征。在第二章中,作者介绍了世界主要家电市场的发展现状及营销渠道的主要特征,涵盖了美国、日本、欧洲、新兴市场等。在第三章中,作者分析了中国家电企业国际化发展情况及代表性渠道模式及代表性企业的国际营销渠道模式。在第四章和第五章中,通过对其他行业典型企业渠道模式的分析,结合第三章中中国家电企业的发展现状,研究分析中国家电企业国际营销渠道建设过程中存在的问题及解决方案。