光阴荏苒,经国务院批准,诞生于上世纪末的我国金融资产管理公司已经走过了十个年头。金融资产管理公司成立十年来,始终以保全国有资产、防范和化解金融风险、促进国企改革为使命,在不良资产管理与处置、政策性债转股和风险金融机构托管方面发挥了积极作用。在圆满完成了政策性任务后,我国金融资产管理公司正满怀信心地实施商业化转型。国家《金融业发展和改革“十一五”规划》提出要进一步拓宽服务领域,创新金融产品,不断满足经济社会日益增长的多样化金融需求,明确了资产公司向信托、金融租赁、企业集团财务、住房金融、汽车金融、货币经纪、证券、期货、保险、债券、金融衍生产品、信贷征信体系建设等领域的发展方向。为抓住这一历史性的发展机遇,本文以财务战略管理理论为指导,通过对我国金融资产管理公司发展现状分析以及所面临的内外部环境分析,提出金融资产管理公司在商业化模式下应建立起基于EVA的财务战略,并提出了在此模式下的融资战略和投资战略,以及财务战略实施的保障措施,对我国金融资产管理公司未来的可持续发展具有一定的前瞻性意义。