伴随着经济高速发展,各行各业的竞争也逐渐在加剧,激烈的竞争环境促使企业采用信用销售提高销售规模,因此产生赊销的营销手段,应收账款随之增加。这就给企业应收账款的管理提出了挑战。如何正确管理应收账款才能将应收账款控制在合理范围之内是企业重点关注的问题,在充分利用信用销售给企业带来收益的同时减少发生坏账而产生的损失。但是由于目前大部分企业对应收账款管理的意识不强,管理方法不当,造成大规模欠款无法收回,企业资金链断流,面临财务危机。应收账款管理不仅包括回收账款,还包括事前的预防控制管理以及在应收账款产生过程中的实时跟踪,保证对应收账款的全程监控,减少坏账呆账的产生。但是由于市场环境和企业自身发展的矛盾,企业应收账款管理的问题并没有引起重视,甚至越来越严重,因此,强化应收账款的管理刻不容缓。本文以家电行业为背景,选取H公司为研究对象,对其应收账款的管理进行分析,分析过程中采取定性和定量相结合的方式来研究。在分析H公司目前的应收账款管理现状时,从公司管理手段方面作定性研究再从财务指标做定量分析,得出H公司目前的管理情况;在分析H公司应收账款管理存在的问题时,从其管理手段方面做定性分析找出问题,再用信用规模模型计算出H公司应收账款规模将该问题量化;然后分析产生的原因,最终目的是针对H公司存在的问题,结合行业其他公司的应收账款管理经验,提出一系列完善应收账款管理的建议。