随着竞争模式从单一企业间竞争向价值链企业间竞争的转变,企业的成本控制也开始由企业内部的微观环节向价值系统内的中观环节转换,与此同时,其关注在范围、目标和重点等方面进行拓展。本文在回顾成本控制出现与传统成本控制方法的基础上,分析了价值链管理对企业成本控制的影响。在此基础上,本文从价值系统的角度界定了价值链管理的狭义与广义的概念。伴随着价值系统的出现,企业开始寻求借助于外部企业来降低企业自身的运营负担,于是,企业间合作的博弈关系应运而生。但是,这种博弈行为在带给企业利益的同时,也在很大程度上造成了企业合作的意外成本。经分析我们发现,在博弈行为后面通常会存在着一些风险因素,并且这些要素直接影响了企业成本的发生。因此,本文结合博弈理论,寻找企业合作过程中的博弈风险要素,同时,对作业成本法进行改进,构建了基于博弈的企业成本控制模型,并借助于案例分析论证了模型的可行性。