自2007年全国第一家村镇银行成立以来,发展迅速,至今已成为总数超1600家,总资产过1.4万亿的庞大金融供给主体,在提高农村地区金融供给,服务农村地区金融需求方面,起到了十分关键的作用,填补了长期以来农村地区金融供给不足的局面,在中国的金融行业地位也不断提升。但是,在快速发展的背后,相应的问题也逐渐显现,两极分化严重,不良率高企,风险控制手段单一,市场定位不清晰等一系列因素导致我国村镇银行面临严峻的发展考验。村镇银行只有不断提升自身“支农支小”意识,借鉴优秀村镇银行发展经验,才能使村镇银行达到一种竞争且有序的状态,促进村镇银行商业可持续、健康发展。本文在回顾村镇银行商业可持续发展相关文献的基础上,认为可以从我国村镇银行的股权结构、主发起行行为、产品创新等方面进行研究,从而对村镇银行可持续发展提出建议对策。本文选择杭州联合银行做为主发起行发起成立的14家村镇银行为案例分析的对象,在分析“联合系”村镇银行的实际操作及真实数据的基础上,利用对比分析法、文献资料分析法、案例分析法,对其发展过程中优异的发展理念、行为、创新产品等给予分析,剖析其商业可持续发展因素,并结合商业可持续发展指标体系的构建,通过对其商业可持续能力的量化评判,验证其商业可持续发展能力,最后通过与同类竞争机构的对比分析,提出村镇银行商业可持续发展对策建议。本文建议,村镇银行应创新股权设置,促进民营经济活力提升,加强村镇银行创新转型,对接第三方征信平台;主发起行要积极支持村镇银行商业可持续发展,提高村镇银行品牌知名度;监管机构要着重打造差异化监管政策,建立主发起行退出制度,打造一批优秀的主发起行群体。