工程咨询与工程承包作为建筑业以及国际工程市场关键的两个产业部门,其产业关联复杂、动态且不容易被完全认知。近年来,随着经济全球化进程加快,国际工程市场掀起了一阵兼并收购、战略联盟的整合浪潮,工程承包商与咨询设计企业相互之间正向竞合关系转变。国际承包商已清楚认识到工程咨询业务的高附加值和先导作用,因而积极整合咨询设计来带动扩大工程承包业务的规模。同时,业主也愈加倾向于将项目整体发包给能提供综合一体化建设服务的国际承包商。处于竞争劣势的我国中小型承包商要想突破发展瓶颈,扩大国际市场份额,开始整合资源,延伸完善企业产业价值链。这些业务整合的市场行为为研究国际工程承包与咨询的产业互动关系提供了大量的实证素材,同时也为我国国工程际承包商提升市场竞争力指明了发展方向。在国际工程产业链整合的趋势下,为加深对当前国际工程市场承包模式发展趋势的理解,明确设计咨询业务对承包业务的带动程度,本文选择从产业链角度解析国际工程承包与设计咨询两大业务基于国际工程产业链进行整合的驱动机制;然后借助适用于关系研究的脱钩理论及其基本思想建立两大产业的产业关系模型,探讨其在国际工程市场发展进程中的关系演变;最后基于所得出的关系演变规律在国际工程市场行业、区域、企业层面,结合产业链整合理论为我国国际承包商在国际市场中理性地选择承包商或咨询设计企业进行战略联盟或适当的并购活动,从而完善自身产业价值链系统,突破发展瓶颈提供切实合理的实践建议。基于上述研究思路,论文基于2000-2016年ENR公布的国际工程承包与工程咨询年度营业额通过了平稳性检验、协整检验及Granger因果检验,验证了国际工程咨询切实对工程承包具有较强的带动作用,存在长期的均衡关系,并结合Tapio弹性脱钩模型研究不同类别下国际工程承包与咨询的产业关系演变,从宏观到微观形成两大产业发展关系变化的规律,即国际工程承包业务可依赖工程咨询业务的开展取得更好的营业额业绩,咨询业务对承包业务的规模有着协同促进作用。最后,建议我国国际承包商可通过纵向一体化和横向多元化发展方式进行资源整合,围绕核心产业进行多业务、多领域、多区域拓展,采用股权收购、战略联盟等方式进行全球化布局,不断完善产业链和价值链,向全球业主提供综合全面的综合一体化建设服务。