本文通过分析摩托罗拉、百事可乐等跨国企业成功的市场营销经验，与我国企业界在市场营销方面现状及存在的问题进行对比剖析，从品牌战略、市场调查、营销团队管理几个方面对中国企业在市场营销中的薄弱环节进行了分析，并提出了一些对策建议。作为现代经济运行的核心,企业在推动社会进步、更好地满足社会公众需求上肩负着神圣使命。一个国家,如果没有强大的企业队伍做后盾,就不可能成为真正强大的国家。而市场营销在我国的起步时间还不长，尽管我们已经取得了一些进步，但相比起跨国公司几十年甚至上百年的成功运作经验来讲，我们的成绩就显得微不足道。而且在市场营销实践过程中，不断涌现出的新问题、新现象，使得我们不仅仅要学习跨国公司的成功经验，但不能一味照搬照抄，必须根据实际情况有选择地鉴别吸收，才可以达到提高企业竞争力的目的。进入21世纪,尤其是加入WTO之后,中国企业将面临着国际国内经营环境的深刻变化,经济全球化、高度信息化、知识经济的到来、世界性的产品过剩、价格滑坡使得市场营销已经成为决定中国企业命运的重要因素,市场营销就是企业的灵魂和未来。