现代物流的标志是第三方物流的出现，第三方物流是专门从事物流活动的专业组织，为生产和流通部门提供服务。物流企业发展现代物流的障碍来自两方面，首先是难以逾越的体制性障碍，所有的物流要素被政府部门所分割，没有一个统一的物流市场，现代物流企业根本不可能发展。其次，中国企业“小而全、大而全”的问题没有根本解决，企业的经营观念没有根本改变。因此，物流企业很难获得独立，第三方物流并不为企业所理解和接受。随着我国经济的进一步发展，经济全球化进程的加快和我国加入WTO后，社会生产、流通、消费方式的改变，以及当前运输市场的激烈竞争，上海快可运输有限公司在普通集装箱公路运输业务上的利润空间和发展空间已经十分有限。向现代物流发展，寻求新的发展空间和利润增长点已成为上海快可运输有限公司当前一项紧迫的战略任务。本论文旨在探讨上海快可运输有限公司的现代物流的发展战略，使之能够摆脱传统的运输企业的增长模式，按现代物流企业的模式来发展和壮大，使快可能够迅速地成长为大型地现代物流企业。本论文分为五个部分。第一部分是引言，简要地阐述了本选题的意义及创新点。第二部分为第三方物流的基础理论部分。第五部分分析快可运输有限公司发展第三方物流的战略决策，分析及讨论上海快可运输有限公司的现状，论述快可运输有限公司发展第三方物流的产业环境。从理论上探讨了快可运输有限公司发展第三方物流的模式的选择。第四部分提出快可运输有限公司发展第三方物流的战略步骤。第五部分为论文的结论部分。