本篇论文从三个方面论述澳宁集成吊顶的经营策略,即国内集成吊顶行业的发展情况、成都集成吊顶市场分析、澳宁经营状况分析。论文分为五个部分：第一部分,导论。包含的主要内容有：问题的提出,本论文的研究意义,主要内容和结构安排,创新和不足之处。第二部分,从宏观和外部环境的角度分析国内集成吊顶行业的发展情况。首先阐述了集成吊顶的概念和特点,吊顶材料的发展及各自的优缺点。然后分析了集成吊顶的产生过程,最后分析了当前国内集成吊顶行业的发展情况。第三部分,详细分析成都集成吊顶市场现状。包含的内容有：成都集成吊顶市场的品牌分布；成都主要集成吊顶市场分布,如南北富森.美家居、府河市场、红星美凯龙、博美装饰城等。高中低端集成吊顶品牌的层次分布。不同集成吊顶品牌之间的竞争现状。当前成都集成吊顶商家的主要经营模式,如代工批发、总代理、连锁店、与装饰公司合作、社区直销、团购等。第四部分,澳宁经营状况分析,将前三部分的分析与自身的经营情况相结合并优化。首先介绍澳宁的业务构成,与澳宁合作的装饰公司情况。其次是对澳宁的经营状况进行详细的内外部SWOT分析。最后对澳宁经营模式进行优化,如定位于品牌之路,调整经营模式等。第五部分,结论,即概括本论文的主要观点、意义、不足和澳宁以后的经营策略。集成吊顶行业是个新兴的行业,发展时间比较短,市场潜力较大,前景乐观。同时由于本企业正好从事集成吊顶行业,所以选择此题目作硕士论文。希望通过研究得到一些经验和启示,尽可能找到一条适合自己的发展道路。本论文是一份关于成都集成吊顶市场状况和对澳宁集成吊顶启示的调查报告。所使用的主要理论依据有代理理论、连锁店经营理论、代工生产理论等,采用的方法主要是市场调查法、案例分析法、数据分析法、对比分析法、SWOT分析法等。