现阶段，我国全面建设小康社会已进入关键时期，而人才是其中最活跃的因素，它在建设小康社会中起到了至关重要的作用。因此如何进行人才的战略部署，不仅关系到我国社会的发展，更关系到中华民族的伟大复兴。　　在人才强国战略的推动之下，一些针对公务员管理的相关法规不断得到贯彻实施，在实施过程中我们也不断发现，对于人才的管理，仅靠法律的约束管理远远不够，还需要进行人力资源的开发和管理，从而打造出一支现代化的公务员队伍。因此我们需要不断转变人力资源管理理念，建立由政府机关引导公务员进行职业生涯规划，并对其进行管理的模式。这可以使组织深入了解个人的自我认识、价值观及职业期望，然后根据本组织所处环境及目标，量身定制公务员的培养计划，并在计划实施过程中对公务员进行各种形式的激励，根据反馈及时调整相关措施。这样不仅能够挖掘个人潜力，促进个人成长，增加成就感，而且还能使行政机关工作效率不断提高，绩效不断增加，从而达到双赢的目标。　　对于威海海事局来说，其人才补充的途径主要是依据《公务员法》的相关规定，实行公开考录。通过这一途径被录用的公务员综合素质相对较高，思维比较活跃，同时潜力巨大。但是由于传统人事管理文化的制约，组织不能有效的对新录用公务员进行人力资源开发，特别是没有针对公务员的个体情况进行量体裁衣，整合出一套与新录用公务员自身情况相适应的人力资源管理系统。对于这一问题，我们必须对人力资源管理问题进行深入研究，探索出一套有针对性的人力资源管理模式，不断采取新举措以激发新录用公务员对工作的热情，从而培养出一批高素质、专业的公务员。本文以威海海事局新录用公务员为研究对象,运用文献研究、系统分析、问卷调查和案例研究等方法,认真分析了职业生涯管理的相关理论,结合实际工作中出现的问题，总结出现阶段威海海事局新录用公务员职业生涯规划管理的思路和对策。　　本文的创新点在于深入探索出一条将组织目标与个体目标相结合的途径，将新录用公务员的个人优势转化为组织和个人共同的优势，为我国海事事业长足发展提供可靠的人才保障。这对于我国其他行政机关和单位都有很好的借鉴意义。