营运资金的管理效果会直接影响到企业日常的生产经营过程,可见营运资金管理在实务界中的重要作用,学术界也对营运资金管理和绩效评价方法进行积极探索,而传统营运资金管理体系已经无法适应当今经济形势的变革。为了更好的与时俱进,部分学者开创性地将渠道管理的思想融入到企业日常的营运资金管理中,并在制造业和房地产业等行业得到了很好的印证。生鲜零售业因具有经营周期极短等特点,使营运资金的重要性远超其他行业。随着相关的扶持政策的放缓进一步放大企业的管理缺陷,部分企业出现营运资金周转难以维系而陷入经营困难甚至是破产的情况。永辉超市在行业竞争饱和、资本退场的大背景下,依旧保持较高的扩张速度。探究并分析其基于渠道视角的营运资金管理的具体应用,不仅能够推广先进的管理办法,改善行业形势,同时能够进一步丰富营运资金相关的研究成果,推动营运资金管理模式的创新与发展。本文将研究内容分成以下六个部分:第一部分是绪论,介绍了研究背景和意义,阐述了研究思路、研究方法和本文的创新点。第二部分为相关理论的概述,在介绍相关概念及理论后,通过与营运资金管理模式进行对比总结其特点,同时介绍融合渠道视角这种先进的管理模式的优势所在,最后阐述了相关的理论基础。第三部分为背景和动因分析,介绍了永辉超市的基本情况、经营策略以及目前行业的竞争形势,并从两个角度分析了将渠道视角融入永辉超市营运资金管理的必要性,包括宏观政策和行业竞争的背景分析和适应自身发展需要的动因分析。第四部分为具体措施和现状分析,结合渠道关系理论、渠道管理理论和信息共享理论,分析了永辉超市在采购,内部经营和营销三个渠道的的营运资金管理办法,并通过量化的方式反映出永辉超市现在的管理状况。第五部分为经验总结,从重视渠道建设、升级渠道能力、强化内部管理三方面启示生鲜零售行业提升企业营运资金管理水平。第六部分为研究结论与展望。本文在案例分析法的基础之上,结合相关文献和理论的研究,并将以往相关领域的研究成果做进一步延伸。将理论方法与案例公司实际情况相结合,对永辉超市将渠道视角融入营运资金管理的策略及效果进行充分的分析,能够推动这种管理模式在生鲜零售业的适用性,进而丰富营运资金管理领域的研究成果。同时也为生鲜零售业的其他公司提供一定的管理建议,从而提升整个行业的可持续性。本文的创新点在于:第一,基于渠道视角的营运资金管理和绩效评价体系提出虽有一段时间,但是鲜有将这种先进的管理策略引入到生鲜零售业。本文基于渠道视角对永辉超市营运资金管理策略及现状进行深入研究,能够为改善生鲜零售企业的经营现状提供参考和借鉴。第二,目前有关基于渠道视角的营运资金管理相关的研究都仅关注到了相关项目的流动性,有关营运资金利用率鲜有涉及。本文不仅分析了永辉超市各渠道营运资金流动性,而且也就案例公司营运资金的利用率进行分析,从流动性和利用率两个角度对永辉超市的营运资金管理效果做出评价。