改革开放以来，我国医药行业一直保持较快的增长速度，1978．2005年，医药工业产值年均递增16.1﹪，经济运行质量与效益不断提高。医药行业是国民经济的重要组成部分，与人民群众的健康和生活质量密切相关，医药行业的改革发展受到人们的普遍关注。近年来国家加大了宏观调控力度，提高医药行业的行业标准，通过科学决策、合理布局、积极引导，一批医药优势企业脱颖而出，在国际医药市场上具有一定的竞争能力。随着全球经济一体化的到来，国内医药行业将面临前所未有的挑战，同时也存在着良好的发展机遇，这是一个挑战与机遇并存的市场。国内医药企业必须认请当前形势，以科学发展观为指导，积极推动科技进步和自主创新，优化结构，转变医药经济的增长方式，提高医药行业的国际竞争力，促进医药行业的持续稳定发展。 本文通过分析硒城地区医药市场面临的整体宏观环境，以及中国医药行业的发展变化，以企业现代战略管理、市场营销管理、组织行为学、人力资源管理、客户关系管理等理论为指导，剖析硒城制药的内部现状，找出硒城制药在营销价值链中存在的问题，针对本地区的经济发展环境、监管背景、行业竞争形势，提出了市场营销模式的创新构建和企业在经营发展中应遵循的规律。适者生存，不适者被淘汰，硒城制药只有不断完善生产经营机制，提高企业自身的核心竞争力，才能满足和扩大市场的需求，唯有这样才能在激烈竞争的市场环境中不断发展和壮大。