本文主要对李宁公司2010年品牌重塑开始至2018年的短期市场绩效与中长期财务绩效进行案例研究。本文首先对相关文献与理论进行了梳理。然后对案例的品牌重塑背景,内容与情况进行了介绍。之后结合李宁公司的财务数据,采用事件研究法与DEA模型以及DEA-Malmquist指数法对案例的市场绩效以及财务绩效进行分析,并利用灰预测法对李宁公司2019-2021年的主营业务收入进行了预测。之后根据实证结果分析李宁公司品牌重塑前期出现的问题与后期战略调整的效果,总结出李宁公司品牌重塑对其发展的总体影响并对其未来的收入情况进行预测。最后给出案例启示与建议。通过本文的研究得出如下结论、建议与启示:结论为李宁公司品牌重塑短期对其股价没有影响,而由于其品牌重塑初期产品性价比降低,原有销售渠道问题暴露以及高层管理人员动荡,造成2012-2014年公司的连续三年的亏损,随着李宁公司专注于专业性与时尚感融合,改善销售渠道以及李宁重新掌管公司,公司在2015年至2018年的财务绩效扭亏为盈并且稳步增长,公司2019-2021年的主营业务收入也稳步上升。总体而言,李宁公司品牌重塑对其发展起到了积极的作用;对李宁公司未来发展的建议为继续注重产品研发,塑造自己的独特品牌形象,充分利用互联网优势,更有针对性地花费宣传费用;对行业的启示为品牌重塑是一个长期的、有计划性的过程,体育用品公司应通过自身品牌定位及创新本品牌体育用品,设计出与公司理念相符合的体育用品,在企业没有达到相当影响力及拥有足够大的公司规模前,专注点应在提高本品牌的核心产品上。