外部董事制度是我国国务院国资委引入到国有公司中的一种完善公司董事会建设的重要措施。外部董事制度可以解决我国国有公司长期存在的决策权、执行权重叠和内部人控制问题，可以促使国有公司董事会形成更好的公司决策，同时更好的维护国有公司出资人的利益。随着全球经济的发展，我国国有公司要想适应经济发展的大趋势和更激烈的市场竞争，就必须加强和完善我国国有公司的董事会建设。我国在国有公司中引入外部董事制度就是加强和完善国有公司董事会建设的重要措施。结合我国和国外有关外部董事制度的相关规定和实践，尤其是国外外部董事制度的实践情况和我国的宝钢、中外运长航集团董事会建设的试点情况可知，在国有公司中进行外部董事制度的建设对于国有公司董事会治理结构的加强和完善，对于我国国有公司决策水平的提高和维护出资人及股东利益方面都具有极大的意义。我国国有公司外部董事制度的建设仍在不断尝试，虽然取得了一些成绩，但是还有一些方面值得去思考和完善，诸如国有公司外部董事的来源方面、外部董事的独立性方面、外部董事的评价与激励机制方面及外部董事的管理与培训制度方面等。