人力资源配置问题作为人力资源管理的核心，关系着企业的成败。达到人力资源的合理配置，充分发挥出人力资源的优势潜能，是人力资源管理中研究的重要课题。国有独资企业人力资源配置是否合理，无论是对其短期绩效还是长远发展都有重大影响。因此，务必予以足够的重视—从知人善用、适人适位、动态优化、人岗匹配等的角度出发，寻求解决人力资源优化配置问题的最佳途径。尽量做到事适其人，人尽其才，才尽其用，人事相配，这样才能减少内耗，最大限度地发挥人力资源的作用，促进企业持续、稳定、快速发展。本论文首先分析了我国国有独资企业人力资源配置的现状及存在问题，继而剖析了我国国有独资企业人力资源优化配置的影响因素，最后探索了我国国有独资企业人力资源优化配置的目标与措施，并在此基点上引入了河南GFGS人力资源优化配置方面存在的问题、对策与建议等方面的内容。本文尝试创新我国国有独资企业人力资源优化配置的目标与程序，根据河南GFGS的实际情况，对人力资源优化配置问题及实施措施进行研究，为我国国有独资企业的人力资源优化配置提供借鉴，促进其人力资源管理更加合理有效。