国内外知名企业的发展历程表明,人力资源管理在企业成长过程中发挥着非常重要的作用。在这个多变的时代,在以“人”为中心的经营潮流下,人的作用日趋重要,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,取决于企业内人的素质及人的潜能发挥如何。因此,无论何种行业,重视人力资源管理是企业发展的关键。 本文首先介绍了吉春药业的发展历程和经营现状,接着,详细阐述了人力资源管理理论和企业生命周期理论的基本内容和研究现状,指出从企业生命周期的角度对人力资源管理进行研究是一种趋势,从而为文章奠定了理论基础。然后,对吉春药业的人力资源现状进行了描述,进而对其人力资源管理现状进行了深入分析,明确了吉春药业正处于企业生命周期的成长阶段,其人力资源管理既具有医药流通企业的特点,又具有成长阶段企业的特点;同时,肯定了吉春药业目前的人力资源管理具有一定的优势,但是,企业的人力资源管理还存在许多问题,文章在对这些问题进行深层次分析的基础上,提出了科学的切合企业实际的人力资源管理优化对策。最后,文章指出,人力资源管理优化对策能够提高吉春药业的组织绩效,为正处于成长阶段的吉春药业提供竞争优势,从而在激烈的竞争中取胜,但是,随着吉春药业的不断成长,人力资源管理应该根据企业在每个生命阶段的特点适时进行调整,使企业永葆青春和活力。 文中提出的人力资源管理优化对策具有科学性和可操作性,这些对策的实施会在吉春药业的成长过程中起到重要作用,保证企业健康、稳定的发展。