从2009年开始到现在,大规模的并购案不断涌现,客户需求和竞争压力以及国内资本市场的日益成熟和完善,国内软件企业的并购案例还将持续增加。企业并购已然成为了吸收其他组织核心知识、扩大市场占有额、提高竞争力和经济效益的有效途径。同时,企业并购也是一项高风险的投资活动,而贯穿于整个并购过程中的财务风险,就显得尤为重要。因财务风险问题,导致并购失败甚至使企业陷入危机的案例不在少数,因此,如何防范并购中的财务风险也越来越受到各领域的关注。鉴于此,本文将以润和软件并购联创智融一案为例,在国内外相关理论及研究成果的基础上,结合实际,从四个部分对润和软件并购联创智融案例的财务风险进行研究。第一部分是第一章,是本文的绪论部分。第二部分是第二章,该部分主要介绍企业并购和财务风险相关概念的界定、相关理论基础以及软件企业并购的特征、动因和财务风险,为本文提供理论基础;第三部分是第三章和第四章,该部分从润和软件并购联创智融背景分析开始,从润和软件并购联创智融存在的并购前的目标企业价值评估、并购中的融资和支付风险、并购后的财务整合风险这三方面来进行深入分析,研究各项风险对并购产生的影响以及这些风险产生的原因,提出财务风险防范的对策;第四部分是本文的结论与展望。