当今世界，全球化、信息化以及市场需求的多样性与多变性，使得国家、企业之间的竞争日益激烈。将技术进步转化概念与人力资本结合所形成的资本积累(人力资源)才是产出增长的真正源泉。无论是国际经济竞争还是国内企业间的竞争，说到底都是人才的竞争，因而对人力资源进行有效的开发和管理，培养高素质的人才就成为竞争中立于不败之地的关键。在激烈的竞争中，企业要想保持持久的竞争优势，就必须重视人力资源。 我国的人力资源管理起步较晚，与欧美等发达国家相比还存在着一定的差距。目前，我国企业人力资源管理发展存在的突出问题表现在：人力资源管理的观念还较为落后，对人力资源的战略性作用认识不足；人力资源管理专业人才供应总量不足与企业需求巨大形成的矛盾；人力资源专业人才结构不合理(包括专业、层次、数量、年龄结构等)；现有的人力资源管理人员素质较低，急需提高。 本文在查阅文献、访谈、专家小组讨论、工作说明书分析的基础上编制西安企业人力资源管理者胜任特征问卷，通过对问卷结果进行数据处理，确定西安企业人力资源管理者的胜任力因素并作分析，初步建立了西安企业人力资源管理者胜任特征模型，并讨论了该模型在对人力资源管理者进行培训时的应用。