近年来我国宏观经济己由过去高速增长转变为中低速平稳增长,给制造业行业的发展带来了更大的挑战。由于中小企业受自身规模相对较小的限制,在人才、资本等资源的获取和利用上存在缺陷,因此在战略的选择上无法采取多元化经营以分散经营风险,同时也无法采取成本竞争战略通过提高产量与规模较大的企业竞争。在此基础上,信用销售成为中小企业普遍采用的销售方式,能够帮助中小企业扩大销售规模、提高市场占有率、提升企业竞争力。赊销的广泛采用,直接导致企业的应收账款不断增加,使得应收账款管理成为企业必须积极应对的一个重要课题,应收账款的管理成为影响中小企业发展的重要因素之一。本文使用案例分析法,选取了从事制造业的中小企业A公司作为研究对象,分析中小企业在应收账款管理中存在的问题,进一步探讨如何提升中小企业的应收账款管理质量。本文首先对应收账款管理相关研究进行了国内外文献的梳理回顾,当前国内外的研究主要集中于信用制度构建、应收账款质量评价方法、应收账款的金融属性方面,在此基础上提出了本文的理论基础,包括应收账款管理的目标、内容的基本概念,以及应收账款管理理论。随后,研究讨论了案例企业的应收账款质量管理水平,通过利用应收账款相关的财务数据进行定量分析,以及对企业应收账款相关的组织结构、工作流程等方面的定性分析,发现当前案例公司存在着应收账款质量不高、大客户管理不到位、没有设立专门的信用管理部门、信用政策过于粗糙、坏账相关制度缺失、缺少信息化管理平台、没有开展应收账款融资业务等问题,最后有针对性的给出应收账款管理改进建议,具体包括:将应收账款管理纳入企业战略、设立专门的信用管理机构、完善信用评价和信用政策体系、建立坏账管理制度、建立信息化管理平台、积极开展应收账款融资业务,对相似行业的中小企业应收账款管理具有一定的借鉴意义。