【摘 要】
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营运资金是企业流动性最强的一部分资金,其管理是否科学关乎企业的生存与发展。营运资金是企业资金不可或缺的一部分,其很大程度决定着企业的流动负债、企业流动资产,另外与企业偿债能力、运营能力以及企业价值的创造产生影响。因此,在企业财务管理理论的研究中,营运资金的管理备受众研究学者的关注。近年来,随着全球经济一体化和“互联网+”与医药行业的结合,医药企业之间的竞争越来越激烈,传统的营运资金管理模式已经不能
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营运资金是企业流动性最强的一部分资金,其管理是否科学关乎企业的生存与发展。营运资金是企业资金不可或缺的一部分,其很大程度决定着企业的流动负债、企业流动资产,另外与企业偿债能力、运营能力以及企业价值的创造产生影响。因此,在企业财务管理理论的研究中,营运资金的管理备受众研究学者的关注。近年来,随着全球经济一体化和“互联网+”与医药行业的结合,医药企业之间的竞争越来越激烈,传统的营运资金管理模式已经不能满足当前医药企业的发展需要。基于以上背景,从供应链的角度对营运资金管理进行研究,以创新的思路和方式,最大
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随着我国经济的快速发展,越来越多的企业走向了上市的道路,然而,一些上市公司由于管理不善或经营投资战略失误,引起公司业绩下滑,甚至出现连续亏损的状况,证监会为稳定证券市场秩序,保护投资者利益,对这些连续亏损两年的上市公司予以特别处理,对连续亏损三年的上市公司予以退市警告,一旦出现连续亏损的状况,这些上市公司将会被戴上ST的帽子。为了保护壳资源,继续在股票市场上生存下去,很多ST公司采取资产重组的方式
作为机械工业不可或缺的支承组件,轴承在机械、航空航天、国防、汽车、电子通信技术等领域的运用十分广泛,被认定为机械工业的核心环节,可以有效推进国民经济的发展,促进国防经济建设。2017年,全球经济复苏前景不甚明朗,在当前复杂多变的经济形势下,预计世界主要经济体的发展将持续分化。2017年是我国“十三五”规划的深入实施年,这意味着国内经济产业结构的调整和经营模式的创新将步全入全面改革,重点突破的关键阶
制造业是现代化中国的工业主体,其影响对我国经济至关重要。随着中国市场的不断开放,中国制造业也一步步形成了较为明显的比较以及国际竞争优势,资产规模、制造水平不断提升,整个产业的发展蒸蒸日上。然而,尽管我们拥有诸如此类优势,我国制造业却依然存在着一些先天的缺陷以及弊端,成为威胁制造业企业生存发展的瓶颈。研究制造业上市公司财务质量的意义在于通过对制造业上市公司财务质量的深化研究,可以细化制造业上市公司财
在全球经济一体化的背景下,我国企业想要进一步拓展海外市场,扩大规模,提高企业的核心竞争力,跨国并购是很有效的方式。因为目标企业在东道国一般都有比较成熟和丰富的资源,相比于在异国新设企业会有多方面的便利。总体来看,中国企业海外并购方兴未艾。截至2017年10月,尽管我国企业海外并购同期总额下降40%,但交易金额也达到了 863亿美元,与以往年度相比仍然处于高点。而且汤森路透发布“一带一路”政策助推了
在企业的日常生产经营当中离不开营运资金的支持,因为营运资金其具有很强的流动性与周转性的特征,因此营运资金管理水平能够给企业资金的盈利能力带来决定性的影响。所以,企业财务管理人员开展具体事务管理的关键就在于营运资金管理。目前已有的营运资金管理相关研究大部分都是侧重于分析阐释营运资金构成项目,而能够基于整体性来研究营运资金的数量不多。最近几年时间里,伴随供应链理论、客户关系理论的兴起,营运资金管理研究
在中国经济新常态的时代背景下,中国经济的增长速度有所放慢,从原来的高速增长转为中高速增长,企业发展的关注点也由追求增长速度向提高经营效率转变,这样的时代背景促使企业更加注重战略管理,财务战略作为企业战略的重要组成部分,与企业的兴衰成败密切相关,制定良好有效的财务战略,对于企业的健康发展是十分重要的。国内外学者们关于财务战略理论的研究从未停止,2000年美国学者加布里埃尔·哈瓦维尼和克劳德·维埃里创
在经济全球化迅猛推进的今天,市场经济的发展日新月异,越来越多的学者意识到企业生产经营的同时必须注重战略管理,以战略为导向进行发展才能够更好的适应市场变化,在日益激烈的市场竞争环境下生存发展不被淘汰。在财务方面,战略管理会计的概念自1981年由Simmonds提出以来,越来越多企业管理者开始重视这一理论并试着将其应用于企业的实际运营中。虽然我国战略管理会计的研究与应用相对较晚,但近些年对战略管理会计
随着国民经济逐步发展,人们的消费习惯随之改变,对乳制品的需求量不断增长的同时,对乳制品品质的要求也越来越高。这给乳制品企业带来源源不断的收入的同时,也加剧了企业之间的竞争。成本管理在企业管理中扮演着极其重要的角色,关乎企业能否获取稳定的生产效益以及持续盈利。成本优势的建立,逐渐成为乳制品企业获得竞争优势的关键步骤。在激烈的市场中,优化成本管理也成为企业谋求生存发展机会的必要措施。从价值链角度对Y乳
随着世界经济的不断发展，企业开始不断的扩张，尤其到了信息时代，各国之间的交流贸易都大幅增加，很多成功的公司开始产生剩余资源，这时企业会考虑是继续对主营业务进行投资，扩大规模、扩大市场，还是实施多元化战略到相关或不相关的行业发展。研究表明，为了进一步发展，大型企业集团大多都会实施多元化战略。所以，企业如何实施多元化成为了很多企业集团的重点关注对象。同时，分析、总结实施各种多元化战略对企业的财务绩效会
财务风云变幻莫测,经济已经变得全球化和完全信息化,非上市公司与上市公司的并购重组在社会中表现出非常重要的地位。现在有很多的企业非常热衷于并购重组这种交易,用来加强其自身的市场控制力,或者达到迅速扩大规模的目的,从而提升企业价值。但是,凡事都是有双面性的,这种行为不仅具有收益性,还同时存在很大的风险,并购的特性会产生风险,很多企业不得不变得举步维艰在并购交易中,所以屡屡发生失败的案例。业绩补偿协议制