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绩效考核是人力资源管理中的重要模块,有效的绩效考核体系能够显著提升员工的工作效率,是实现企业战略非常重要的一种途径。进入新世纪后,随着消费者经济实力的增长、消费理念的转变,为汽车服务行业的发展提供了绝佳的机遇。但是,对于B公司这样管理理念陈旧的民营企业而言,传统落后的中层管理人员绩效考核体系相当影响其把握长足发展的机会。在这样的背景下,想要立足于当地汽车服务市场,探索解决B公司目前绩效管理方面所存在的问题就十分必要。本文以现阶段B公司中层管理人员绩效考核体系为研究对象;基于对绩效考核特别是对中层管理