沈阳综合保税区出入境检验检疫局立足东北地区对外开放程度最高的特殊监管区,是辽宁检验检疫系统内最年轻的分支机构。在中国经济新常态发展趋势下,面对深层次改革开放与国际贸易形势多样化新挑战,沈阳综合保税区出入境检验检疫局所面临的检验检疫任务、环境和管理方式都发生着新的变化,其检验检疫从业人员的人力资源培训工作也随之面临着一定的挑战和转型。检验检疫从业人员的管理能力与业务技能直接关系到行政管理与技术执法的质量和效率。在现代人力资源管理理念下,传统人事行政管理理念与实际检验检疫工作早已脱离统一轨道,远远不能满足特殊监管区检验检疫长远战略发展需要,人力资源培训工作在实效性方面的不足与问题也逐渐暴露。本文以特殊监管区检验检疫机构为切入点,具体分析研究沈阳综保区检验检疫局人力资源培训工作的有效性问题,通过问卷调查、归纳分析、文献研究、案例分析等理论分析研究方法,坚持问题导向,建议在特殊监管区检验检疫机构人力资源培训工作中要树立压力型人力资源培训理念、构建系统型人力资源培训规划、协调高效型人力资源培训保障、改革创新型人力资源培训方式和建立评估型人力资源培训机制具体措施,最终打造出一支专业、高效的检验检疫行政执法队伍。