成立于1974年的淡马锡控股公司（下称淡马锡），是一家隶属于新加坡财政部的国有全资控股的投资公司，被誉为“全球国有企业中的盈利神话”，同是国有企业，有着相似的文化背景和发展历程，淡马锡经营成绩显著高于我国国有企业。我国国有企业应以淡马锡为标杆，充分挖掘，认真比对，以人之长补己之短，不断完善自身。　　淡马锡公司的成功原因已有诸多学者从不同角度进行阐述，本文基于以价值管理为导向风险管理框架的理论分析，重新构建了以价值管理为导向风险管理框架。该框架以COSO的风险管理框架为背景，分为三个部分，其中以控制环境为基础，以风险管理系统为核心，以信息沟通、监督为保障，运用价值管理的理念和技术进行管理的一个过程，并以此框架为基础，对淡马锡的投资业务进行深入地分析。　　淡马锡投资业务风险管理框架的特点是具有良好的内部环境，因地制宜的风险管理系统以及双向流通的信息传递和沟通、及内外兼备的监督机制，在整个投资过程中，淡马锡始终围绕着价值管理，综合运用各种方法，力求达到股东长期回报最大化。　　最后，本文对国有企业的风险管理框架现状进行了分析，对国有企业投资业务风险管理框架存在的不足提出了改进意见。