企业并购价值评估中实物期权理论的应用研究

来源 :青岛理工大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sncyk
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
21世纪是知识经济的世纪,经济的全球化特征日渐明显,并购作为资产扩张、企业发展的手段成为许多企业参与激烈的市场竞争的必然选择。并购可以使企业迅速聚集资本、壮大规模从而取得规模经济和降低经营风险。同时,并购能推动整个社会的资源配置。   决定企业并购能否成功的一个至关重要的环节就是对目标企业的价值进行评估,这也是并购风险最为集中的领域之一。对目标企业价值进行准确评估的关键就是评估方法的选择和使用。   对企业价值进行评估的传统方法,主要有资产价值评估法、现金流量折现法、相对估价法和经济增加值法等。虽然目标企业价值评估的方法目前在理论上是比较成熟的,但是通过分析可知这些方法还不够完善。传统的评估方法都隐含了一个共同的假设,即:收购企业在决策时只能采用刚性的评估方法,而没有考虑到并购过程中收购企业所拥有的管理灵活性。在当前知识经济背景下,不确定性是现代企业经营环境的一个显著特征,并购也不例外。而企业并购的不确定性使得传统的评估方法不能正确评估目标企业价值。本文在大量相关文献的基础上,总结了并购具有期权的特征,阐述了并购活动中隐含的各种期权类型,并说明了实物期权理论应用于企业并购价值评估的优势所在。另外,并购企业实施并购决策的目的不仅是目标企业过去的业绩和现有的价值,更重要的是通过并购产生协同效益进而实现价值的增值,所以目标企业的价值还应包括并购产生的潜在的协同效益。   全文共分为6章,主要内容如下:   第1章:绪论部分介绍了本文的选题背景、研究目的、研究理论意义和实际应用价值及主要内容,并对本文的学术构思和研究方法进行了描述。对实物期权及其在企业并购中的应用研究现状进行了综述,并指出了发展的动态。   第2章:阐述了企业并购的内涵,探讨了传统企业价值评估的思路方法及其面临的挑战和缺陷,并指出了价值评估在企业并购中的重要性。   第3章:对实物期权的内涵、特征及分类、实物期权的定价模型和实物期权的应用进行了详细的介绍。   第4章:针对企业并购的实物期权特征,指出目标企业价值包括目标企业独立的公平市场价值、期权价值(包括并购中目标企业包含的隐藏价值和并购活动本身所包含的期权价值两部分)、两个企业的部分协同效应价值(指必然发生的协同),并构建了实物期权理论在目标企业价值评估中的应用框架和计算模型。   第5章:模型应用研究,介绍了基于实物期权理论的目标企业价值评估方法在企业并购中的具体运用。   第6章:结论部分。
其他文献
【摘要】朗读,作为语文教学中不可或缺的一部分在现代教学中起着越来越重要的作用,它不仅可以提高学生的语文学习积极性,更能在贴近课本表现形式,感情变化、文章韵律变化的基础上带给学生语文学习的享受。本文从实际教学出发来探讨朗读在语文教学中的重要性及技巧问题。  【关键词】朗读小学语文创造性重要课题    一、朗读在小学阅读教学中的重要性    《九年义務教育全日制小学语义教学大纲(试用)》明确指出:“从
伴随我国经济持续发展和金融体制改革的日益深入,国内各商业银行逐步将个人银行业务作为主要经营战略之一,个人金融业务发展已提升到经营战略高度。当前中小股份制银行相对于国
随着我国资本市场的不断发展,上市公司在社会经济生活中发挥着越来越重要的作用。但是这些公司在发展的过程中,面对许多问题和缺陷,已经严重制约了上市公司的进一步发展,使得公司
一、导言  费孝通于1910年11月2日出生在江苏省吴江县城的一户小绅士家庭。他在成长过程中受到革命思想的影响,到燕京大学社会学系师从于吴文藻先生。1933年费孝通考取清华大学社会学及人类学研究生,师从俄籍教授史禄国。后来到英国师从于马林诺斯基。1938年秋,费孝通获得博士学位,在离英回国时在轮船上听到广州沦陷的消息,决定到吴文藻主持的燕京大学—云南大学实地调查工作站工作,刚刚回国的费孝通先生只在
政企关系一直是国内外研究的热点,在我国,政府通过各项财政政策对市场进行宏观调控,为企业发展创造良好环境。政府补贴作为财政支出最重要的项目,对企业的社会效益和经济效益产生
自课题《幼儿园民间游戏新探索》开题以来,我园课题组在完善课题方案的基础上有计划地实施与研究。课题组开展了多种活动:集体理论学习、专题活动、现场观摩与研讨活动,其中一次大班民间游戏活动《老鹰捉小鸡》引起了课题组成员的激烈讨论。  游戏活动流程  (一)游戏导入,准备活动。(幼儿扮演小鸡,老师扮演鸡妈妈)  1.“咦,今天的天气真正好,鸡妈妈带鸡宝宝出去玩好吗?”(幼儿在音乐声中做律动,老鹰音乐响起)
对企业战略及战略管理的重视,是近年来企业界管理的趋势。但同时,战略执行力不足也越来越成为困绕企业管理者们的一个集中而普遍的问题。风机制造行业面临巨大的市场发展潜力和发展挑战,暴露其战略管理及执行中存在的问题,并日益成为制约企业持续健康发展的瓶颈。本文围绕国内某大型风机制造企业战略执行力不足的问题,分析其的内外部环境,全面诊断其战略管理的特点及存在的主要问题和症结,并在分析平衡计分卡在战略管理及有效