当今知识经济时代，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，因此企业的人力资源管理越来越受到重视，并被提升到了战略高度的层面。它能够帮助企业提升自身竞争力，在越来越激烈的市场竞争中保持自身的优势地位。　　电力行业属于资本密集型行业，但随着近年来智能电网、数字化变电站等新技术的发展，以及国网公司变电运维一体化等工作计划的实施，电力行业中超高压输变电运行检修对于员工的知识技能、综合素质等方面的要求越来越高，电力检修企业需要从战略层面对公司人力资源进行规划。本文将从上海电力检修公司变电运维中心的人力资源现状出发，对企业内外部环境进行分析，在此基础上对部门人力资源规划进行定位，进行部门层面上的人力资源供需预测，并为公司层面的人力资源体系建设提供策略建议，为企业战略的顺利实施从人力资源层面提供保障。