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本论文是将预算管理理论应用于公路经营企业，以便提高公路经营企业的管理水平和经济效益。 论文介绍了预算管理思想发展的过程和国内外应用预算管理的情况，将预算管理定位为资源配置的方式，是一种管理机制。 公路经营企业应该以目标利润作为预算管理的目标，以成本费用预算和资本预算为重点。为了顺利实现预算管理，要求在责权利对等的基础上，对企业的组织机制重新构建和合理定位。 此外，还介绍了企业预算管理的配套机制。最后，以案例的形式说明了公路经营企业如何进行预算管理。