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我国河流分布众多径流丰沛，水能资源丰富。经过多年来的建设实践，目前全国已修建了5万多座水电站，其中大型水电站230多座，由此可见中小型水电工程项目是我国水电工程建设的主力军。近年来随着EPC总承包模式在我国建设项目中的快速推广，其已成为一种重要的水电项目承包方式。然而中小型水电工程一般工期较长，工程项目投资金额较大，施工工地在条件艰苦复杂的山区，并且在施工过程中不确定性因素多不确定性大，以上种种特点决定了水电工程EPC总承包商面临巨大风险，那么EPC项目总承包商风险管理工作的成败在很大程度上决定了中小型水电工程EPC项目的成败。本文正是基于这样的研究背景，在大量国内外研究现状的基础上，总结归纳中小型水电工程EPC项目风险管理特点、风险识别、风险评价方法及其优缺点，并从项目总承包商的角度出发，讨论中小型水电工程EPC项目在实施过程中存在的不确定性因素，将其按照来源种类进行归纳，确定中小型水电工程EPC项目风险指标体系。由于中小型水电工程EPC项目风险因素不确定性较大，本文在对中小型水电工程EPC项目风险指标进行评价时，采用灰色系统理论与模糊综合评价模型相结合的方法，确定项目风险等级，并且为了提高风险指标重要性估计的客观性，在文中引进熵的概念，应用熵权法对指标权重进行计算。在本文最后，基于项目风险灰色模糊综合评价结果，分析不同风险等级下中小型水电工程EPC项目风险应对策略制定，并对中小型水电工程EPC项目风险管理工作提出建议，希望中小型水电工程EPC项目总承包商建立项目风险管理信息集成化平台，促进项目参与方信息交流，提高项目风险管理能力，使项目目标顺利完成。文章结尾结合陕西省喜河水电站工程实例进行风险分析。