近年来我国经济结构转型的成效不断凸显,消费对拉动国内经济的贡献占比不断提高,刺激居民消费需求对支撑我国实体经济的持续、健康、快速发展有着极其重要的意义。与此同时,巨大的市场也为商业银行的个人贷款业务提供了前所未有的机遇和日趋激烈的挑战。在这样的背景下,如何优化可持续的、有竞争力的个人贷款业务发展策略,在现阶段我国商业银行发展转型的背景之下,显得尤为重要和迫切。本文以J银行为例,围绕J银行如何制定契合自身资源禀赋的个人贷款业务发展策略这一主题,按照提出问题、分析问题和解决问题三个层次进行了研究。挖掘了 J银行现有个人贷款业务发展策略存在的问题,并优化了适合J银行的新的个人贷款业务发展策略。本文对商业银行个人贷款相关概念进行了界定,随后对相关理论进行了分析,并对商业银行现有的个人贷款业务发展策略研究进行了综述。通过从多种角度分析J银行现有个人贷款业务发展策略的现状,分析得出其存在盈利模式和定价策略薄弱、客户便利化程度不够、业务管理能力不足以及销售人员营销能力不足的问题。研究发现造成J银行个人贷款业务发展策略问题的成因主要是业务盈利模式单一、系统建设落后、线下及线上渠道薄弱、人力资源匮乏、资产质量不佳、产品体系不完善。在进一步成因分析的基础上,结合相关理论,提出了调整消费贷款结构、完善定价体系与研发定价模型、推动个贷中心的操作模式与加大线上引流获客力度、加大逾期催收力度、扩充产品体系及扩大客户群体、加强客户生命周期管理的业务发展优化策略。改善后的个人贷款业务发展策略更具有综合性和前瞻性,一定程度上能够为J银行的个人贷款业务发展提供一些有价值的参考建议,并促进其个人贷款业务核心竞争水平的提升。