随着我国市场经济的快速发展,进行资产重组的企业越来越多。通过资产重组,企业可以渡过现阶段所面临的危机与挑战、解决一系列的财务问题以及提高企业竞争力。对于国家来讲,资产重组成为帮助其完成产业结构调整、资源配置的一种有效手段。而根据酒店行业目前整体形势,可以使企业增强竞争力、提高市场占有率的方式就是资产重组。本文以首旅酒店2015年—2016年的资产重组为研究对象,对首旅酒店资产重组前后的绩效进行分析,从而得出对首旅酒店的建议与对其他企业的启示。首先,首旅酒店本次资产重组是以收购如家酒店的方式来实施的,通过对该案例进行了详细的调查了解,分别从交易双方的情况、资产重组背景、资产重组的动因、方案以及执行过程四个方面阐述。其次,基于市场绩效和财务绩效的视角对首旅酒店资产重组绩效进行分析,从而获得全面细致的分析结果。其中,首旅酒店的市场绩效评价采用了事件研究法,可以明确资产重组为市场绩效带来的影响变化,可以看出首旅酒店资产重组对于短期的市场绩效影响较大,但从长期角度来看,资产重组并未给企业的市场绩效带来持续的优化。分析财务绩效则采用了以EVA分析法为主要评价方法,以财务指标分析法为辅助评价方法的形式,达到评价结果更加完整的目的,也避免了两者方法单独使用所产生的局限性。根据对首旅酒店EVA的计算以及将其与净利润、净利润增长率以及净资产收益率的对比分析,发现资产重组给企业带来了积极的影响,也证明了首旅酒店本次资产重组的正确性。从财务指标分析法的视角下对首旅酒店资产重组前后的财务绩效进行分析,企业的偿债能力受到不利影响,盈利能力和营运能力并未受到影响,而发展能力受到了有利影响。因此,在该视角下,资产重组使首旅酒店财务绩效并没有因资产重组获得明显的改善。最后,根据首旅酒店资产重组的绩效评价结果,为首旅酒店未来如何提高绩效提出对策并为同行业其他企业资产重组带来启示。