随着经济社会的快速发展,使得社会各方面都发生了日新月异的变化,日趋激烈的竞争给国内企业发展带来了巨大的机会和挑战。企业如果想要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要积极整合各类资源,获取强大的支撑支持。不论企业类型、企业规模、企业发展理念等如何差异,人才都是最重要的企业资本。企业人力资源管理中的一个核心内容就是企业培训管理工作,利用培训实现企业员工个人业务能力、综合素养的全面提升,有助于帮助企业更好地将人力资源打造成企业的人力优势,然后通过不断巩固成为核心优势。综上所述,企业培训管理是所有企业所面临的一个共性问题,也是亟待解决的重要难题。全文研究工作将KH公司的员工培训作为重要研究对象,围绕公司员工培训涉及的相关基本概念和理论进行系统性综述,其中包括了人力资源基本理论、员工培训的主要类型、培训管理的基本定义等相关内容。在此基础上,利用文献研究法和案例实证分析法相结合,对KH公司内部基本概况、管理结构、发展战略等方面的实际情况进行了详细分析,总结出KH公司在员工培训工作中存在的问题及原因分析,并以上述存在的问题为导向,提出了针对性的改进建议。作者希望本文研究工作能够对KH公司内部管理现状的提升产生一定的促进作用,从而有效提高公司在人力资源管理方面的成效,进一步形成具有科学性的培训管理制度,帮助企业员工与企业自身发展实现同步获益,同时本文研究工作可以为其他食用菌企业培训管理工作提供一定的借鉴。