供应链管理起源于及时制造理论和物流理论,因其具有降低企业经营成本、减少企业运营中的风险和促进各参与方密切合作等优点而在制造业中被广泛应用。随着当前社会经济的突飞猛进,建筑业传统的管理模式已经不能满足发展的需要,要想提高建筑企业的竞争实力,就要有一种新的管理模式来取代传统的管理模式,因此供应链管理便逐渐成了建筑业关注的焦点。本文从总结国内外建筑供应链管理的相关研究资料入手,给出了供应链和建筑供应链的定义,介绍了我国建筑业的发展现状以及近年来建筑业经营模式的转变,指出了我国建筑业管理当前的不足,并比较了传统建筑管理方法和建筑供应链管理方法的异同,同时还对建筑企业实施建筑供应链管理方法的必要性作了详细论述。本文选取工程总承包模式下以总承包企业为核心的建筑供应链作为研究对象,建立了完善的建筑供应链绩效评价体系。大量总结了前人的研究资料结合建筑供应链自身的特点,运用频度分析法从权威研究文献中提取了42个建筑供应链绩效评价初选指标,然后针对初选指标的重要性问题对建筑行业的资深专家进行了初选指标重要性问卷调查,回收问卷数据并对数据进行集中度与离散度分析,根据分析进行指标筛选,最终确立了23个绩效评价指标。通过Delphi专家评判首先建立了AHP不确定性区间判断矩阵,用区间特征根法确定了指标的权重区间,设计最优化模型,用MATLAB编写程序利用实数遗传算法进行全局搜索,根据程序结果最终确定各指标的最优权重,建立了完善的绩效评价体系。本文在建立了上述建筑供应链绩效评价体系的基础上,综合比较了主成分分析法、模糊综合评判法、数据包络分析法、标杆法等现有的整体绩效评价方法,结合我国现阶段建筑供应链的发展状况,最后选定标杆法对建筑供应链进行总体绩效评价。并通过对某土木建筑集团公司的建筑供应链管理方法绩效评价进行了实证研究。