本文以2006年就入选“山东省第一批高新技术企业名单”的山东久力工贸有限公司为研究案例,通过对其创新管理能力进行成熟度评估,明确企业定位,让其通过选择改革路径,提升企业创新管理能力,提升山东久力工贸有限公司在同行业市场中的核心竞争力。首先,在对国内外相关创新管理理论、高新技术企业定位和创新管理特点等理论梳理总结的基础上,总结出创新管理能力和成熟度模型创建的相关理论依据。然后通过调查问卷收集久力工贸公司的创新管理现状的相关数据,以此分析高新技术企业创新成熟度的层级划定,及其各层级之间的相互作用关系,进一步对相应模型创建所需的关键域和关键实践进行选取。分析出公司目前创新管理能力成熟度现状,成熟度评价模型应用中存在的现实问题。最后,根据加权量化计算得出创新管理能力成熟度评价模型分数,得出成熟度等级的结论,发现山东久力工贸有限公司在企业创新战略管理能力、企业组织结构管理能力、创新知识和文化管理能力、企业创新项目管理能力、企业应对风险管理能力这五个方面都需要进行改进和提升。因此,本文通过建立了创新管理能力成熟度模型分析出企业创新管理状况,为服务企业的未来给予多种选择和发展建议。