当前,公司要想实现可持续发展的目标,就必须做好人力资源管理工作,能够发现,如今90后员工逐渐走上社会舞台,成为各大企业主要劳动力,乃至核心员工。基于90后成长特殊环境,以及外部市场形势变化,90后员工面临的诱惑日益增加,对本公司忠诚度逐渐降低,频繁跳槽转岗成为90后员工常见现象,严重制约着企业可持续发展。因此企业想要实现长效管理,降低员工离职率,便需要对提升90后员工忠诚度研究加以重视。本文以GS文化体育有限公司为研究样本,深入分析该公司90后员工忠诚度现状及相关影响因素,结合大量理论文献以及个人分析提出对应解决策略。笔者在开始本文研究前,首先通过知网、维普等主流文献网站以及线下城市图书馆等途径查阅大量90后员工相关文献,以90后员工性格特性、成长环境为切入点分析其工作特质和喜好,总结出90后员工相比其他年代员工更喜欢从事一些具有挑战性且个人比较感兴趣的工作,同时在基于个人成长特性、时代特性,其在工作中表现出过于自我、缺乏独立性、耐挫性低等特质。之后笔者以调查问卷法展开对GS文化体育发展有限公司员工的调研,分别从工作环境以及员工管理等诸多方面来进行问题的提出,并依据问题体系构建出该公司90后员工忠诚度因素模型。在回收问卷之后,再通过spss v25.0软件分析问卷,得出上述六个方面对90后员工忠诚度均为正向影响。最后以数据和分析结论为基础,分别从个人、企业、工作三个方面总结出研究样本公司90后员工忠诚度原因,并分别从自我价值提升、加强企业管理、薪酬福利优化等方面提出相关策略,以期能有效帮助GS文化体育有限公司提升90后员工忠诚度。