本文考虑供应商-零售商-消费者的供应链模型,供应商为零售商提供商业信用,延迟付款时间为M,同时,零售商也为消费者提供延迟付款时间N以促进消费并且减少库存,从零售商的角度来说,为消费者提供延迟付款时间N,能够提高销量,增加收益,但是同时也产生了机会成本,同时,商品的零售价格也会影响销量和收益,对于零售商来说,决定零售价格也是提高盈利能力是一项重要决策策略,本文将通过建立供应链收益模型决策最优补货时间和零售价格以达到供应链收益最大化。本文所研究的商品为易逝商品,已有文献对于这类商品的研究较少,这类商品较为典型有电子商品或是季节性商品,这类商品更新换代较快,尽管商品本身的品质,没有变化,但是由于新一代同类商品的出现,会导致原商品价值降低。本文所建立的供应商零售商模型,其基本假设为:(1)供应商向供应链下游的零售商提供商业信用,为零售商提供一定的延迟付款时间,同时,零售商向消费者也提供一定的延迟付款时间以刺激消费;(2)零售商为消费者提供延迟付款时间在提高销量的同时,也会增加零售商本身的机会成本以及违约风险;(3)本文考虑的商品为折旧商品,会在库存期间不断减少;(4)消费者需求是零售商为消费者提供的延迟付款时间的函数。关于两阶段商业信用下的供应链模型一般只考虑零售商的最大利润,或者最低成本,但是目前的市场中存在各种供应商和零售商的合作方式,以达到最大利润,本文不仅考虑零售商,供应商的最优利润也考虑到模型中,最终证明零售商的最优订货时间和为消费者提供的延迟付款时间的存在,可以通过数值模拟为企业提供决策依据。本文的供应商-零售商的模型分为两种,模型1将供应商和零售商收益看成一个整体,建立供应链利润模型,决策了最优补货时间,以达到利润最大化;模型2对模型1进行了扩展,在供应商与零售商合作时,供应商为零售商提供一定的折扣,讨论在提供折扣的情况下,供应链利润的变化。本文通过简单运算证明了在供应商与零售商进行合作时,零售商的最优补货时间、最优零售价格是存在的,供应商的最优生产时间也是存在的,并且这些决策量可以通过数值模拟得出;当供应商为零售商提供一定的价格折扣时,有利于提高整个供应链的利润。现实中的供应商和零售商可以通过确定其他参数数值通过数值模拟进行决策,以达到利润最大化,将模型运用到现实的经济市场中。