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随着二十一世纪的到来，我国加入了世界贸易组织(WTO)。这将使我国全面融入全球经济的运行，而石油行业将面临更加复杂的环境。机遇与挑战并存，我国石油行业也将有更大的发展空间。 大庆榆树林油田开发有限责任公司成立于1998年9月，几年来，公司为大庆油田及肇东市带来较大经济效益，但为了公司的可持续发展，迎接市场竞争的挑战，2001年公司开始了深化改革，明确了公司的发展战略。 本文通过阐述榆树林油田公司在改革发展中所采取的“改革、创新、双跨发展”的一系列战略举措，根据企业战略管理的有关理论，深入分析了企业目前所面临的宏观环境、行业环境以及内部的优劣条件。在此基础上，进一步分析了企业的竞争优势和在未来竞争中所面临的机遇和挑战，明确了企业的竞争态势和竞争战略，对企业的战略变革进行了评价。本案例对有志于改革创新，提高企业竞争力的企业家们有一定的借鉴意义。