在企业外部发展环境日益复杂的情况下,中国大多数企业已经进入一个危机频发的年代。因此,要想应对未来发展的不确定性,避免危机,防患于未然,这就要求企业必须用灵活的思维对发展过程中的危机弱信号完全掌控。企业危机预警机制的研究是现代企业管理研究领域的热门课题,也是危机管理应用领域的新课题。它能够帮助高层决策人员及时分析企业发展的现状,在危机发生之前对其进行控制,把危机消灭在萌芽状态,帮助企业快速适应不断变化的市场环境,保持企业竞争力。然而当前关于企业危机预警的相关理论文献大多都是在静态的环境中对危机的爆发和变化进行研究,并没有考虑到一些新型行业以及爆发过严重危机的行业如何进行预警。这些行业和企业的共同特点就是历史数据很少,或者说由于环境的变化,这些历史数据已经没有太大的参考价值。为了弥补现有理论不足,本文通过引入情景分析法,借鉴系统科学的思想,从新的角度重新构建企业危机预警机制。以期能够在充满不确定的未来环境中,对企业在生产管理过程中有可能产生的早期危机弱信号进行快速预警,便于管理者做出决策,使企业走上良性发展道路,增强企业在市场经济浪潮中的竞争力。本论文共分六章。第一章是引言。对论文选题的目的和意义、国内外研究现状、论文的研究内容、方法和创新点进行了介绍。第二章和第三章是理论概述。通过对国内外情景分析法和危机预警理论研究成果进行总结和评述,旨在借鉴现阶段企业危机预警机制研究方面的先进理论知识。第四章是论文的核心,是对基于情景分析法的企业危机预警机制的构建。详细论述了研究框架的组成和分析步骤,为企业在未来不确定环境中对危机分析和危机处理提供新的解决方法。第五章是实证分析。目的在于实践第四部分提出的研究方法。第六章是论文的结论和展望。对论文进行全文总结、并对不足之处和今后的研究方向提出了一些看法。