品牌建设不仅仅是品牌形象建设,还应该包括品牌建设理念和品牌管理等更广泛的内容。CIS(企业识别系统)包括三个部分,企业理念识别(Mind Identity,简称MI)、企业行为识别(Behavior Identity,简称BI)、企业视觉识别(Visual Identity,简称VI),是一个体系完整、应用广泛的品牌建设实施工具。建筑装饰行业在我国是一项既古老又新兴的产业,早在人类开始有建筑的时候就有了建筑装饰。伴随国民经济的快速增长,城市化进程的加快,建筑装饰行业迅速发展,目前已成为在国民经济中占有重要地位的产业之一。我国建筑装饰行业经过了30年的发展,有着非常好的发展前景。同时,随着金螳螂、广田等装饰企业的上市,装饰企业间的竞争已经开始聚焦品牌的竞争。M公司是一家中小型建筑装饰公司,企业经过多年在建筑装饰市场的拼搏,逐渐从转接项目到独立进行承接和设计创新,并探索创新出具有一定特色的室内生态装修业务,其专业水平和产品质量赢得了客户的普遍好评。然而,M公司初期忽视了品牌建设的问题逐渐显露,品牌影响力明显不能匹配其业务水平和企业实力,已经对M公司项目投标成功率等造成不良影响,并阻碍企业进一步发展。M公司进行导入CIS,有助于明确企业品牌定位,规范企业行为,优化企业形象,提高企业品牌知名度、美誉度等重要意义。本文主要运用品牌建设和CIS战略基础理论,以CIS为品牌建设工具对M公司的宏观环境和微观环境进行了详细分析,探讨了M建筑装饰企业在发展中存在的问题及产生原因,找出产生问题的原因。在此基础上为M公司进行CIS导入方案设计并制定了具体实施步骤,最后对实施效果进行了评估。总体上,CIS战略是比较有效的品牌建设工具,导入CIS战略后,M公司的业绩水平得到了显著改善,而且具有更大的发展潜力。