绩效考核是现代政府管理创新的前沿课题。随着我国行政体制改革的不断深入和公众对政府管理水平期盼的不断提高,绩效考核被政府作为提高行政效能的管理手段得到重视。绩效考核源于西方的企业管理,由于企业与政府部门的工作模式不同,我国公务员制度与西方文官制存在差异,特别是我国行政管理体制的国情特色,使我国政府部门绩效考核缺乏可以直接借鉴的模式。中央组织部在1979年出台了《关于实行干部考核制度的意见》,使我国干部考核工作开始走上了制度化轨道。随着理论界借鉴国外先进的理论和实践经验对政府绩效评估研究的深入,在政府行政管理中适应新形势新任务的要求,建立科学的、符合国情的政府绩效评估体系的探索也在不断地进行。本文以原宣武区处级领导班子和领导干部绩效考核为研究对象,通过对宣武区处级领导班子和领导干部绩效考核实践活动的梳理和归纳,运用绩效考核的理论和方法进行系统分析,揭示现行综合绩效考核体系存在的问题与不足,在借鉴国内外绩效考核实践经验的基础上,就进一步完善和构建更具操作性的区县处级领导班子和领导干部综合绩效考核评价系统提出建议,以进一步提高绩效考核的科学性和规范性,为推动地方政府绩效考核提供参考和借鉴作用。