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本文以北京地铁6号线2标段的呼家楼站机电装饰工程施工为例,利用CS显著性成本理论与PERT网络技术找到关键工序,并结合BP神经网络与粗糙集理论构建静态管理体系;利用PDCA动态管理理论与挣值法(EVM)相结合构建动态管理体系;然后通过虚拟可视化技术(VR)达到3D数字可视化管理效果,并研究如何更好的安排管理界面,使这一先进的管理技术更适合施工现场相关人员的使用.